品牌定位是什么？所謂品牌定位，就是讓品牌在顧客的心智階梯中占據最有利的位置，使品牌成為某個(gè)類(lèi)別或某種特性的代表品牌。這樣當顧客產(chǎn)生相關(guān)需求時(shí)，便會(huì )將該品牌作為首選，也就是說(shuō)這個(gè)品牌占據了這個(gè)定位。

而如今定位的創(chuàng )始人艾里斯針對21世紀又做出了新的品牌定位法則，基于國內外眾多企業(yè)的品牌定位實(shí)踐，復盤(pán)了七個(gè)20世紀提出的至今仍然有效的品牌定位原則，同時(shí)又增加了七個(gè)新的定位原則，同時(shí)里邊也有很多我們中國本土的企業(yè)案例?；勰刻谜J為對于中國的企業(yè)來(lái)說(shuō)以下這兩條艾里斯制定的新的品牌定位法則中對于中國企業(yè)之后的發(fā)展是十分重要的。

（1）成為多品牌企業(yè)

艾里斯在《21世紀的定位》提及20世紀是由單品牌公司主導，而在21世紀，主導的公司是多品牌企業(yè)?；勰刻檬冀K認為實(shí)行多品牌策略的企業(yè)是十分明智的，多品牌策略能夠借助不同品牌的產(chǎn)品特性，更合理全面地滿(mǎn)足不同消費者的需求，適應不同消費者消費偏好，增強了品牌的個(gè)性化，從而更好地與其他相同品牌形成差異化，增加消費者對于品牌的記憶點(diǎn)。

同時(shí)，多品牌策略更能夠細分市場(chǎng)，增加市場(chǎng)占有率，合理地得到更多的收益。比如寶潔公司旗下設計了五種品牌的洗發(fā)水：海飛絲、飄柔、沙宣、潘婷、伊卡璐，阿里巴巴面對不同群體建立了天貓，淘寶等不同品牌，一個(gè)企業(yè)用不同的產(chǎn)品滿(mǎn)足了不同消費者的各種需求，從而強勢地增加了市場(chǎng)占有率，維持了消費者對于品牌的忠誠度。還有多品牌對于企業(yè)很有利的一點(diǎn)是同企業(yè)的不同品牌能夠很有利的做到資源共享，有效地減少了企業(yè)的費用，增強了做事效率。

因此在21世紀主導的公司是多品牌企業(yè)，也是眾多中國企業(yè)在不斷成長(cháng)中需要不斷努力的。

（2）做品類(lèi)中的主導品牌

正如艾里斯所說(shuō)：“一個(gè)品類(lèi)中的領(lǐng)導品牌能夠讓品牌本身獲得非常長(cháng)久的生命力。如果不是領(lǐng)導品牌，就需要找到領(lǐng)導品牌的對立面?！睂τ谙M者而言，從購買(mǎi)習慣來(lái)說(shuō)先考慮的是基本都是品類(lèi)，再從眾多相同品類(lèi)的品牌中挑選自己心儀的品牌進(jìn)行購買(mǎi)。因此對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，要有一個(gè)主導的品類(lèi)來(lái)說(shuō)是十分關(guān)鍵的一步，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是一講到某個(gè)品類(lèi)的東西，消費者下意識地就能想起某一個(gè)品牌。比如，一講到咖啡消費者就會(huì )想到星巴克。一提及漢堡可能就會(huì )想到漢堡王。

在某種程度上，正如艾里斯所說(shuō)：“當一個(gè)業(yè)務(wù)要勝出的時(shí)候，你真正要取勝的地方是在人們的心智，你要贏(yíng)得人們的心智?！币坏┢放圃谑袌?chǎng)某一個(gè)品類(lèi)當中非常強烈的建立起來(lái)之后，它就能走到消費者的心智中，因為消費者始終是想要購買(mǎi)到他們自己心目中認為的最好的產(chǎn)品 ，所以大多數人會(huì )購買(mǎi)一個(gè)品類(lèi)當中的主導品牌。每一個(gè)品類(lèi)當中都會(huì )有一個(gè)品牌成功占據了主導地位，因此，后來(lái)居上的其他品牌需要如何進(jìn)行改善和超越，如何對自己的企業(yè)進(jìn)行重新的品牌定位，這是企業(yè)需要深思熟慮的問(wèn)題。

如今的品牌定位的確要根據時(shí)代的不斷發(fā)展，不斷地進(jìn)行改善。事實(shí)證明，品牌定位是否準確對于一個(gè)品牌甚至對一個(gè)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)占據了很主導的地位，在21世紀的定位里面，心智還是持續的，要做消費者心智中的品牌，更新的定位理論可以幫助企業(yè)不斷進(jìn)步、不斷發(fā)展。

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