走近“定位咨詢(xún)”，首先就要了解：何為定位咨詢(xún)？

定位咨詢(xún)是綜合運用定位理論和定位思想體系，為企業(yè)執行戰略定位，并以戰略定位為核心改進(jìn)企業(yè)運營(yíng)體系的過(guò)程。某種程度上來(lái)說(shuō)，定位咨詢(xún)亦是幫助企業(yè)在市場(chǎng)競爭環(huán)境中明晰其與其他企業(yè)不同的精神內核、思想定位從而以企業(yè)競爭中最有力的因素之一——軟實(shí)力來(lái)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的過(guò)程。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，定位咨詢(xún)幫助企業(yè)找到其獨一無(wú)二的市場(chǎng)定位。

定位咨詢(xún)的“前世今生”：

商業(yè)中的“定位（Positioning）”概念，最早于1969年由杰克·特勞特首次提出?！岸ㄎ恢浮苯芸恕ぬ貏谔馗鶕娛轮小斑x擇決戰地點(diǎn)”的概念提出定位咨詢(xún)理論，用以界定企業(yè)經(jīng)營(yíng)要創(chuàng )造的外部成果，企業(yè)內部運營(yíng)規劃相應成為“如何驅動(dòng)軍隊抵達”去創(chuàng )建定位。

由其創(chuàng )建的特勞特戰略定位咨詢(xún)公司自然是極具代表性的定位咨詢(xún)公司。其目標即是協(xié)助企業(yè)在市場(chǎng)競爭中選擇一個(gè)極具優(yōu)勢地位的“決戰地點(diǎn)”，實(shí)現某個(gè)領(lǐng)域的主導權，從而成為顧客心智的首選，勝出同儕。而諸如特勞特一類(lèi)的定位咨詢(xún)公司本身也是促使企業(yè)“定位意識 ”加速覺(jué)醒的存在。

具體來(lái)說(shuō)，現今定位咨詢(xún)的主要內容包括：

1. 分析行業(yè)競爭環(huán)境，協(xié)助企業(yè)首腦為企業(yè)（或事業(yè)單位）選擇恰當的戰略形式，確立最佳戰略定位。即必要的前期準備工作及作為輔助角色幫助企業(yè)找尋其在市場(chǎng)中具體的“角色”。

2. 根據明確的定位，對企業(yè)現行的運營(yíng)活動(dòng)作出體檢和改進(jìn)建議，規劃創(chuàng )建定位所需的關(guān)鍵運營(yíng)活動(dòng)，并提供戰略配稱(chēng)原則以確保競爭對手不可復制。即進(jìn)入具體的執行及調整階段。一般來(lái)說(shuō)，戰略定位一旦確定，企業(yè)將可以立即根據自身狀況，圍繞定位作出運營(yíng)調整和資源配置。

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