我們?yōu)槭裁匆私?a href="http://www.amiyo.cn/" target="_self">戰略咨詢(xún)?
在品牌競爭日益激烈的今天,策劃、戰略、咨詢(xún)這樣的字眼屢見(jiàn)不鮮。這些詞語(yǔ)高頻出現的客觀(guān)事實(shí),足以讓我們意識到它們的重要性,并對其有所關(guān)注、了解和采取行動(dòng)。例如,戰略咨詢(xún)可以通過(guò)分析行業(yè)動(dòng)態(tài)和企業(yè)所面臨的挑戰,制定有效的應對策略,將業(yè)務(wù)目標和技術(shù)結合起來(lái),協(xié)助企業(yè)實(shí)現業(yè)務(wù)轉型。

那究竟何謂戰略咨詢(xún)呢?
戰略咨詢(xún)是咨詢(xún)公司根據企業(yè)的需求,運用戰略管理理論、知識和自身的咨詢(xún)經(jīng)驗,應用必要的技能和方法,在對企業(yè)內部擁有的資源和具備的能力以及外部環(huán)境進(jìn)行深入分析的基礎上,為企業(yè)提供戰略制定、改善、實(shí)施和培訓的咨詢(xún)服務(wù);在提供戰略咨詢(xún)服務(wù)時(shí),主要通過(guò)專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)的問(wèn)題診斷以及多位專(zhuān)家自身在行業(yè)內積累的洞見(jiàn)、商業(yè)手感,針對客戶(hù)面臨的戰略環(huán)境、戰略選擇給出建議。
戰略咨詢(xún)著(zhù)重解決的是企業(yè)在戰略制定過(guò)程中的焦點(diǎn)問(wèn)題,如通過(guò)資深研究者、從業(yè)者深度了解行業(yè)的整體發(fā)展態(tài)勢、競爭環(huán)境、主流競爭對手;了解國內外的標桿企業(yè)成長(cháng)路徑、失敗教訓、成功經(jīng)驗;透過(guò)專(zhuān)家的洞察力對未來(lái)的行業(yè)走勢及新利潤區域有所判斷,聆聽(tīng)來(lái)自實(shí)業(yè)、實(shí)操、商業(yè)運營(yíng)的經(jīng)驗之談。

戰略咨詢(xún)將業(yè)務(wù)和技術(shù)緊密結合,進(jìn)而實(shí)現企業(yè)高級管理者們的普遍期望:讓公司業(yè)務(wù)戰略在技術(shù)戰略的支持下得以實(shí)現;同時(shí),戰略咨詢(xún)遵循隨需應變的原則,通過(guò)設計、實(shí)施、變革推進(jìn)的跨領(lǐng)域無(wú)縫銜接,推動(dòng)企業(yè)各個(gè)層面加速戰略落地的進(jìn)程,幫助企業(yè)建立適應變化所需的創(chuàng )新和變革能力。
不同的咨詢(xún)公司會(huì )根據自身的背景和優(yōu)勢來(lái)提供具有不同側重點(diǎn)的戰略咨詢(xún)服務(wù)。例如,IBM咨詢(xún)依靠其自身長(cháng)年積累的技術(shù)優(yōu)勢和人才儲備,提供戰略咨詢(xún)服務(wù)。
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