帕蘭朵是國內一流的女性?xún)纫缕放?，歷經(jīng)八年，銷(xiāo)售終端10000家以上、一度品牌影響力幾乎家喻戶(hù)曉。而在隨后的幾年中，更多的競爭對手的涌入和大力推廣，改變了競爭格局。品牌診斷后，我們發(fā)現帕蘭朵仍有很多思維停留在產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的階段?；勰刻锰岢觥皣@女性對文化和美的追求”以及對生活品質(zhì)等多元化的需求，以“新女性新文化”為主題的方式，進(jìn)行更深入的，系統的品牌包裝。體現出新女性對美，對時(shí)尚的理解和文化的追求。對于品牌的忠誠度和美譽(yù)度的培養，品位品質(zhì)的提高，都具有相當大的貢獻。

項目背景
帕蘭朵公司是一家以科技內衣創(chuàng )新為主導，專(zhuān)注于內衣行業(yè)細分為市場(chǎng)，致力于實(shí)現健康、科學(xué)的高品質(zhì)生活的內衣公司。而帕蘭朵也擁有創(chuàng )造生活價(jià)值的動(dòng)力與熱情、有著(zhù)共同的目標與追求。在推出大眾化的蘭朵品牌之后，把成功的觸角進(jìn)一步延伸，步入多品牌多渠道多產(chǎn)品線(xiàn)運作的復合型內衣品牌發(fā)展之路。帕蘭朵作為比較知名的女性品牌已經(jīng)獲得了很多消費者的認可，先后也通過(guò)多項認證并連續兩次榮獲高新技術(shù)企業(yè)稱(chēng)號。歷經(jīng)八年已成為國內一流科技創(chuàng )新的專(zhuān)業(yè)內衣公司，在具有營(yíng)銷(xiāo)終端10000家以上、品牌影響力幾乎家喻戶(hù)曉的同時(shí)，也積聚了精華及飽含著(zhù)力量在成為內衣領(lǐng)域里完美的典范，引出又一次新的爆發(fā)。
 
挑戰與機會(huì )
帕蘭朵內衣品牌原有的包裝，存在比較混亂現象。缺乏系統性的規劃，和系統化的品牌風(fēng)格，包裝設計的思路仍然是停留在，每一款內衣的包裝，只圍繞產(chǎn)品的特征去訴求的階段。如何讓帕蘭朵能夠接受慧目堂強調的“突出品牌而不是突出產(chǎn)品的包裝設計思路”為打造品牌貢獻力量，是此次工作的難點(diǎn)。再者，客戶(hù)接受這樣的思路，那么我們應該如何打造屬于帕蘭朵的，獨特氣質(zhì)的品牌包裝，這也是全新的課題。
 
解決方案
慧目堂通過(guò)對帕蘭朵內衣各品牌包裝方式的研究，以及對歷來(lái)所有包裝的比對，我們一致認為應拋開(kāi)原有包裝設計圍繞表現產(chǎn)品特點(diǎn)的陳舊思路，力圖通過(guò)新的包裝為品牌塑造和營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )造更大的價(jià)值。經(jīng)過(guò)深入分析后，慧目堂策略提出應“圍繞女性對文化和美的追求”以及對生活品質(zhì)的等多元化需求，提出以表現“新女性新文化”為主題的包裝方式。通過(guò)梅、蘭、竹、菊進(jìn)行全新系列的品牌包裝，體現出新女性對美，對時(shí)尚的新的理解和文化的追求?；勰刻脛?chuàng )作部在這樣的新策略下，一方面以人文文化為表現基調，另外對梅蘭竹菊進(jìn)行色彩的重構，旨在傳達高品質(zhì)的內衣產(chǎn)品，它起到重新賦予女性美的價(jià)值，從而獲得女性潛意識從情感和文化層面對于內衣產(chǎn)品和品牌的認同。對于品牌的忠誠度和美譽(yù)度的培養，品位品質(zhì)的提高，也具有相當大的貢獻。
 
市場(chǎng)反饋
為帕蘭朵創(chuàng )作的新包裝“梅蘭竹菊” 系列，以塑造品牌特質(zhì)，而非表現產(chǎn)品特點(diǎn)的策略，表現新女性新文化的主題，反響很好！很多經(jīng)銷(xiāo)商和內衣業(yè)內人士都說(shuō)，從未見(jiàn)過(guò)這種新穎方式做包裝的，訂貨量和市場(chǎng)銷(xiāo)量提升明顯。后續又研發(fā)了更多該系列的包裝，現在客戶(hù)又委托我們慧目堂開(kāi)始2012新包裝系列的創(chuàng )作。