2015年 8月20日，梅花網(wǎng)開(kāi)放日，走進(jìn)無(wú)錫，為大家解讀整合營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)的傳統品牌營(yíng)銷(xiāo)新紀元。各位業(yè)內大咖剖析經(jīng)典案例，深入解析整合營(yíng)銷(xiāo)的與傳統品牌碰撞出的新火花。

在營(yíng)銷(xiāo)手段紛繁復雜的今天，我們迎來(lái)了整合營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)代，它為中國傳統品牌的發(fā)展提供了一個(gè)相對優(yōu)化的環(huán)境，也為傳統品牌的營(yíng)銷(xiāo)方式開(kāi)啟了一個(gè)新的紀元。

整合營(yíng)銷(xiāo)可以讓每個(gè)營(yíng)銷(xiāo)渠道互相關(guān)聯(lián)促進(jìn)，相輔相成，將各個(gè)獨立的營(yíng)銷(xiāo)綜合成一個(gè)整體，共同產(chǎn)生協(xié)同效應，為企業(yè)創(chuàng )造最大利潤，達到 1+1 > 2 的效果。通過(guò)對消費者的需求反應最優(yōu)化，綜合考慮更多的目標消費者的點(diǎn)滴需求。把精力浪費降至最低，這就是理想的營(yíng)銷(xiāo)哲學(xué)。整合營(yíng)銷(xiāo)，以消費者為中心綜合利用企業(yè)資源實(shí)現企業(yè)高度一體化營(yíng)銷(xiāo)，這不僅僅是一種手段，更是一場(chǎng)革命。

慧目堂創(chuàng )始人周軒毅就《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌營(yíng)銷(xiāo)》為主題進(jìn)行演講，為我們解析如何在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代做品牌營(yíng)銷(xiāo)。

周總認為品牌營(yíng)銷(xiāo)里面有一個(gè)很核心的東西，品牌是消費者心智中的一種預期。消費者是品牌最最關(guān)聯(lián)的一個(gè)東西。我們看品牌的時(shí)候，往往想到的是品牌的風(fēng)格、個(gè)性、它代表什么樣的價(jià)值，代表什么樣的生活方式。所以產(chǎn)品和品牌其實(shí)是兩種完全不同的東西。

所以周總說(shuō)到，我們做產(chǎn)品是依靠事實(shí)的，但是我們打造一個(gè)品牌，它靠的是感受，這兩者之間是有區別的。企業(yè)要尋求新的出路，這個(gè)出路可能就是賣(mài)品牌。當有些品牌，除了在此基礎之上，還具備了不同的價(jià)值觀(guān)，特別的生活方式，獨特多品牌文化，情感等等。具備這些溢價(jià)以后，才能稱(chēng)得上是一個(gè)強勢品牌。

基于以上種種，一個(gè)企業(yè)如果想要獲取長(cháng)期的競爭能力，它就必須要創(chuàng )建一個(gè)屬于自己的品牌。我們國家也在不斷地談，中國要從中國制造轉向中國創(chuàng )造，中國必須要有自己的品牌。推廣優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢、價(jià)格優(yōu)勢。

技術(shù)變革帶來(lái)生產(chǎn)力的進(jìn)步。生產(chǎn)力的進(jìn)步推進(jìn)了消費行為的變化，消費行為的變化才推進(jìn)了商業(yè)模式的變革。這是一個(gè)基本的商業(yè)邏輯?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代做品牌，這三點(diǎn)是比較關(guān)鍵的，如果做得好，基本上可以跟你的人群站在一起。娛樂(lè )性、獨特性、參與感。

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