項目背景
中國互聯(lián)網(wǎng)，愈發(fā)勢大。據德國GFK日前公布，中國2010年網(wǎng)購市場(chǎng)達到4980億元，比2009年增了96%。截至2010年12月，中國網(wǎng)民規模已達4.57億，互聯(lián)網(wǎng)普及率達到34.3%，網(wǎng)購用戶(hù)規模已達1.61億。而此時(shí)，KGC想要依托互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，成為全球按摩器材健康家居產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑者。

調研與診斷
經(jīng)過(guò)幾次重要會(huì )議，慧目堂對KGC制定了一系列全方位的強勢品牌設計塑造策略體系。KGC產(chǎn)品制造、生產(chǎn)技術(shù)和商業(yè)模式方面致力于細節的不斷改良，精雕細琢，設計健康性的家居產(chǎn)品，同時(shí)具備優(yōu)雅外形，創(chuàng )意色彩，精細表面和優(yōu)良材質(zhì)，適合全球不同文化背景和家庭的需求。
品牌DNA （內涵）： 富有想象 、充滿(mǎn)激情、 腳踏實(shí)地、隨時(shí)變通、品味良好、格調優(yōu)雅
核心優(yōu)勢 ：  瑞士工藝、持續的創(chuàng )新、領(lǐng)先的技術(shù)、卓越的品質(zhì)、完善的售后。

策略與定位
具體策略徹底改變了KGC原先僅以銷(xiāo)售為導向的經(jīng)營(yíng)理念，將銷(xiāo)售建立在“為人類(lèi)創(chuàng )造美好健康家居生活”的情感和精神的高度上。制定了“以用戶(hù)為中心，注重客戶(hù)體驗，為人類(lèi)創(chuàng )造美好健康家居生活”的經(jīng)營(yíng)理念，和真正實(shí)現“成為全球按摩器材健康家居產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑者”品牌愿景，將廣告語(yǔ)重新定義為“健康是一種態(tài)度”等一系列更能占據消費者心智的策略導向?；勰刻脼镵GC把好了每個(gè)細節關(guān)。無(wú)論是從品牌核心價(jià)值，還是市場(chǎng)定位及其品牌形象設計上都做到了全面的提升與完善。重新制定策略之后，KGC已不滿(mǎn)足單純獲取利潤，而需樹(shù)立一個(gè)大品牌的形象，做到按摩椅行業(yè)的引領(lǐng)品牌，也將更多的健康傳遞給25-55 周歲中高端人群。
KGC品牌核心價(jià)值是“健康是一種態(tài)度”，而KGC品牌定位是突顯出品牌的淵源！很好的利用了國人對瑞士名表、著(zhù)名銀行等高端產(chǎn)品和服務(wù)的國家品牌的高端、高品質(zhì)聯(lián)想，將其輻射至KGC品牌上。拉高品牌高度，迎合中高端人群定位！

品牌文化與解決方案
 品牌文化：秉承瑞士嚴謹考究的工藝，講求工藝、設計、風(fēng)格與舒適于一體。 我們富有想象，充滿(mǎn)激情，包容不同的文化； 我們用實(shí)力證明，腳踏實(shí)地而又隨時(shí)變通。