上海霞飛化妝品有限公司，是中國十大馳名商標之一的化妝品品牌。1994年就已經(jīng)產(chǎn)值超過(guò)4億，位居同年國內化妝品首位。然而，由于體制，缺乏品牌管理理念，科學(xué)的市場(chǎng)需求研究等問(wèn)題。霞飛日漸沒(méi)落，成為老上海人的記憶。2003年“彩妝大王”的虞勁松，入主霞飛。通過(guò)廣泛國際合作（日本野生研究所、澳大利亞美容科學(xué)院、ＳＡＡＬＢC），霞飛化妝品被譽(yù)為中國美白皇后。
 
挑戰與機會(huì )
一.多年市場(chǎng)競爭，霞飛品牌公共形象呈現出“老化”狀態(tài)，霞飛公司決定為賦予品牌活力，煥發(fā)新生機，塑造霞飛彩妝全新形象。
二.霞飛彩妝的時(shí)尚性，國際化品牌定位，要求提升霞飛品牌形象檔次，并對霞飛賦予新內涵。
 
創(chuàng )意策略
通過(guò)對企業(yè)重塑目的的了解，創(chuàng )作策略部綜合分析，提出以下創(chuàng )意策略：
一.在突出行業(yè)性和深厚業(yè)內知名度的雙重特點(diǎn)上，規劃設計元素。
二.綜合把握設計元素，用大寫(xiě)Ｓ的女性形體象意字母，寓意霞飛化妝品為女性?xún)A情打造靚麗彩妝。
三.強調一個(gè)有國際化視野，時(shí)尚，不斷創(chuàng )新的特色彩妝形象。